对于我国制造企业而言，经历过OA对协同办公领域的颠覆时期，经历过了“不上买球赛十佳排行榜等死”的跃进年代，经历过对商业智能软件热情高涨的BI年，也经历过在BPM和OA之间左右为难的徘徊期，而每每热潮之下，关于买球赛十佳排行榜的必要性都会不经意的被推上话题榜。

　　买球赛十佳排行榜在企业信息化建设中的基础性地位没有改变。买球赛十佳排行榜管理的主要对象是企业各种资源，涉及到资金流、物流、信息流，并对所有资源全面集成管理。买球赛十佳排行榜理论和系统是从MRPII发展而来，在继承MRPII基本思想的同时也扩大了其管理的范围，更加柔性的管理企业资源。

　　从某种意义上说买球赛十佳排行榜更代表着一种管理理论和管理思想，而非单纯的软件。买球赛十佳排行榜企业资源计划的内涵和外延横跨了整个供应链，也集成了供应链管理思想的精髓，符合企业以客户需求推动企业发展的生存根本，架构起了企业管理的数字神经系统，并且具备不断优化与创新特质，因此不可或缺。

　　从另一个层面看，买球赛十佳排行榜不同于各种单独的业务信息系统，在内部需要打通部门界限，在外部需要跨组织协同，从而实现对企业全业务流程的管理覆盖。实践证明，独立的信息系统应用需要基础数据的支撑，而这些数据最主要的来源是买球赛十佳排行榜，或者需要通过集成的方式回到买球赛十佳排行榜中进行数据的处理，因此企业要发挥这些分散系统的最大效用，需要将一个个“孤岛”串联起来，买球赛十佳排行榜从基因上看完全具备这样的功能。因此对于制造企业而言，基于解决管理的信息化而产生的买球赛十佳排行榜，其基础性地位依旧没有改变。

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　　总体看来，中国制造无论处在怎样的变革中，买球赛十佳排行榜过时了？是不是还需要买球赛十佳排行榜？等等“流言”都是伪命题。

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　　所以，不管技术沿革到何种阶段，也不管产业面临何种挑战，买球赛十佳排行榜作为企业的核心骨干的地位是不会改变的。