2021-06-15
如果你正处于买球赛十佳排行榜系统选型阶段,你可能想知道上一套系统到底得用多少钱,但这个一直没有精确的答案。因为这要根据企业的业务规模、功能的需求等各方面来判定。总体来说,上一套买球赛十佳排行榜具体包含如下成本:
一、软件成本
软件成本是所有成本中“便宜”的,它的收费模式有很多种,大体上可以分为私有化部署和云订阅两种模式。前者是买断模式,也就是一次性购买,装在企业机房,后续付少量的维护费;后者是每年都需要付一定的订阅费用,软件厂商给你个网址,直接使用。
软件的收费标准,基本上是按用户数收费的,就是用户越多就要付越多的钱。这一部分的费用还是比较标准的,属于直观的买球赛十佳排行榜成本。
二、硬件成本
硬件成本也很好理解,就是你装软件就必须买服务器,买存储,通常情况下,只有本地私有化部署才需要;而云订阅模式是不需要的。
现在有很多人不理解云订阅(SAAS模式)和云主机的区别,经常有人问我,他们在电信机房或是阿里云那边租了几个服务器,然后把买球赛十佳排行榜装那里,是不是就是云买球赛十佳排行榜了。
其实如果你硬是要往上套概念,这样说也没错,把买球赛十佳排行榜装在了云端。但是从本质上来讲还是本地部署,至少可以叫私有化部署吧。你可以理解成,你只是把自己的服务器放在电信机房了,是属于服务器租用或托管的概念。
这一部分的成本通常不会太大,现在的服务器价格很透明,各集成商的利润也相对合理。
三、实施成本
有了前面两个东西,不管是本地私有化部署,还是云订阅,系统就可以开通使用了,但是几乎所有新上买球赛十佳排行榜的企业里,都需要请实施团队来实施系统。
这部分费用计费标准基本上是以人天(每个顾问一天的价格),工作量,顾问资深程度来计算的,对于买球赛十佳排行榜项目来讲,实施费用应该要在软硬件价格的1-3倍之间比较合理。太低的话项目风险很大。
很多人理解为什么实施成本会要高出这么多,那是因为软件可以打折,实施是不能打折的。其实很多失败的买球赛十佳排行榜项目,就是因为实施成本太低,实施效果达不到预期造成的。
特别是在企业内部都不太懂行的人的情况下,一定要保证实施费用预算,否则项目大概率失败,因为好的实施顾问越来越稀缺,实施商在项目上要“忽悠”企业很容易,当然这里的“忽悠”是被迫的,没有哪个甲方或乙方是故意要把项目搞砸的。
软件成本、硬件成本、实施成本,这三项成本是很直观的,通常也是企业老板进行软件选型的重要依据。
四、学习成本
这里所谓的学习成本,就是整个公司员工熟练掌握系统的学习成本,这里至少要分两个层面。
一个层面是具体的岗位操作人员能熟练操作系统,这个层面的学习,只要培训到位,加上员工有基本的责任心,通常问题不大,只不过有可能过程比较痛苦。
第二个层面是公司的管理体系适应新的买球赛十佳排行榜系统的过程,也就是说公司以及各具体部门的管理,如何通过买球赛十佳排行榜这个信息化工具来实现,这是一个更难的学习过程。特别是西方的买球赛十佳排行榜系统,强调标准化和流程化的系统,对于一些管理相对灵活的企业,使用起来压力很大。
这部分成本就不是那么直观了,但是影响很大,如果公司的管理和买球赛十佳排行榜没有融合好,付出的成本将是巨大的。因此在买球赛十佳排行榜选型的时候要重点关注,需要考虑公司整体的管理水平,在制定项目目标的时候适当降低预期。
五、系统运维成本
买球赛十佳排行榜上线后需要有维护系统的正常运行,这里面也要分两个层次,一个层次是让系统正常运行的运维,指的是买球赛十佳排行榜系统在服务上正常运维,有必要的数据备份和灾备应急预案。
第二个层次是需要要专门的团队负责推进买球赛十佳排行榜系统的深化应用,解决用户在日常操作中遇到的问题,推进系统在各业务模块的应用优化,不断优化系统流程,以及跟其他系统的接口等等。
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