2021-01-06
如今,买球赛十佳排行榜被各行各业的管理人员所关注。无论是什么行业的企业,想获得更好的企业效益,不光要注重产品质量,服务体系,更重要的是要注重管理体系,只有企业管理体系完善才能使得企业稳步发展,这时就需要用到买球赛十佳排行榜了。并且数据是影响买球赛十佳排行榜项目很重要的一个因素,那么买球赛十佳排行榜的基础数据包括哪些呢?接下来顺景软件小编就为大家介绍下。
1、所有产品结构信息
即生产管理中BOM管理,有了产品结构才能方便的进行订单分解,分解成实际生产的任务。
2、所有使用的资源信息
资源是必备的生产主体,没有资源,生产无从谈起,所以需要对生产所需要的全部资源进行管理,这里所说的资源包含物料、设备、工具等。对资源的管理主要是对资源能力和成本的管理。
资源的能力分为两个方面,一是资源的单位能力,即一个资源能同时加工的工序数,比如说有些设备只能加工一道工序,而有的设备能同时加工两道同样的工序,那么,这两台设备的单位能力是不同的,能力的另一方面是资源的数量,如果一种设备有同样的五台,另一种设备只有一台,如果它们的单位能力都是相同的话,那么显然,五台的设备能力大于一台的能力。这就是生产管理中常说的设备能力,比如有些数控设备是多主轴,可以同时加工多个零件,这就是设备的单位能力,另一方面资源的数量就是指资源库存了。资源拥有生产的能力,使用能力则必定产生成本,成本的定义根据资源的类型决定,非消耗性的资源用时间定义成本,使用的时间越长,消耗的成本越大,消耗性资源则用消耗的数量进行定义,消耗的数量越多,消耗的成本越大。
3、所有产品的制造工艺信息
简单来说,就是要能知道任何一个制造任务如一个零件、可以分解为几步以及每一步之间的逻辑关系,每一步用到哪些物料、需要哪种设备、需要哪些辅助工具,即是生产管理中常说的工艺流程。
4、其它信息,包括订单,日历等信息
订单是生产计划排程的源头,所以重要性是不言而喻的,订单主要信息包括数量,交货期等;日历是生产制造正常进行的规则,所以也是必须的数据。
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