在整个买球赛十佳排行榜理论体系中MRP(物料资源计划)就已经能够解决企业物流管理的问题，但是为了说明企业的经营效益，人们就又将管理会计的理论方法引入买球赛十佳排行榜软件中来，从而使买球赛十佳排行榜软件有了财务管理的功能。但买球赛十佳排行榜软件的财务管理和一般的财务管理软件也存在着许多不同之处。那到底体现在哪些方面呢?下面顺景软件小编就为大家详细介绍下。

　　1、管理模式

　　众所周知，财务管理强调的是事后核算，实际发生原则是财务管理的首要原则，也就是说，它对于企业经营现状的反映具有滞后性，只能在一切都已经成为事实以后在采取补救措施来调整，这是产生财务信息流、资金流和企业生产经营中的物流产生脱节的重要原因。而买球赛十佳排行榜思想强调的是事前计划和及时调整，能够实现企业的三流合一，就是物流流到哪里，资金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企业能够根据市场情况及时反应。

　　2、管理核心

　　财务软件管理的核心就是企业的财务状况，而买球赛十佳排行榜软件管理的范围更加广泛，而且以降低企业经营成本，提高企业整理竞争能力为目的。

　　3、实现功能

　　衡量企业经营效益首先要计算产品成本，买球赛十佳排行榜软件产品在核算产品成本方面有着得天独厚的优势，成本的实际发生过程，要以买球赛十佳排行榜系统的产品结构为基础，从底层采购件的材料费开始，逐层向上将每一件物料的材料费、人工费和制造费(间接成本)累积，得出每一层零部件直至产品的成本。再进一步结合市场营销，分析各类产品的获利性。

　　买球赛十佳排行榜把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，而且追溯资金的来龙去脉--例如将体现债务债权关系的应付帐、应收帐同采购业务和销售业务集成起来、同供应商或客户的业绩或信誉集成起来、同销售和生产计划集成起来等，按照物料位置、数量或价值变化，使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。

　　在定义事务处理相关的会计科目之间，按设定的借贷关系，自动转帐登录，保证了"资金流(财务帐)"同"物流(实物帐)"的同步和一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实时做出决策。而财务软件由于没有同生产管理集成，所以难以像买球赛十佳排行榜软件这样方便快捷的核算产品成本，在人力资源管理等方面也是如此。

　　以上关于买球赛十佳排行榜软件与财务管理软件的区别就为大家分享到这里，总的来说，大家可以选择那些资金流、物流和信息流都很强大的买球赛十佳排行榜软件，积极实施，使企业财务管理更上一层楼，实现财务岗位价值的最大化。